Le vocable « transformation digitale » est apparu il y a une dizaine d’années afin d’éveiller l'esprit des dirigeants aux enjeux de l’équipement informatique de leurs entreprises. Les secteurs économiques dont les produits sont de nature  virtuelle sont sensibles à ces arguments car le système d’information constitue le moteur de leur appareil productif. Dans les systèmes industriels qui produisent des biens tangibles la contribution de l’informatique est moins visible et plus difficilement quantifiable.

Les technologies de l’information poursuivent leur évolution à un rythme régulier, le digital ne représentant qu’une rupture parmi d’autres. Les progrès impressionnants de l’intelligence artificielle à travers ses développements génératifs ne constituent qu’une évolution dans l’émulation de nos capacités intellectuelles. Mais si l’intelligence artificielle parvient à interagir utilement avec les humains, les applications informatiques sont incapables de se comprendre et de collaborer de manière spontanée malgré la simplicité et la rigueur de leurs langages.

Nous aborderons dans cette présentation deux éléments centraux de la transformation digitale des systèmes industriels :

•  - La maitrise du processus évolutif de cette transformation en l’absence de données financières valables pour orienter les investissements ;
•  - La nécessaire rupture avec les approches traditionnelles d’intégration des systèmes d’information pour permettre l’agilité opérationnelle et la continuité informationnelles.

Séminaire animé par Jean Vieille : Associé Interaxys (gestion de la performance) et Agharen (solutions multi-agents pour l’intégration applicative)